茶叶行业是中国传统的行业之一。俗话说 “早起开门七件事，柴米油盐酱醋茶”，可以看出茶叶在人们生活中占据着多么重要的地位。谈到茶叶店，如何经营管理，那么如何进行茶叶店店面人员管理？如何让茶叶店更加吸引顾客？下面几种建议您可以借鉴借鉴。
　　1.  给新员工进行岗前培训       
　　做一个好的茶叶店，如何进行茶叶店店面人员管理？对于茶叶店内的员工，首先第一要点就是要加强店内人员对茶叶的认识和了解，很多人都处于懵懂状态，不断的给他们灌输茶叶知识：茶知识、茶文化、茶道、茶销售等等。
　　2.建立奖惩制度
　　每一位员工身上都会有惰性，如何提高他们的工作效率和积极性？如何进行茶叶店店面人员管理？这需要建立奖惩制度，使得店内人员在为形成良好的行为之前，严格遵守店内制度。
　　3.薪资待遇：底薪+提成
　　对于一个销售人员来说，无责任底薪和提成是必须的。那作为店内管理者而言，如何进行茶叶店店面人员管理？使得员工的薪资有保证且有积极性，则需要实习底薪+提成，并且保障薪资发放时间的准确性和及时性，这样员工的积极性会有很大的提升。
　　4.员工内部要相互合作、实现共赢的局面
　　店内的员工相互合作是必不可少的，我们最终的结果就是实现自身价值和企业共赢的局面。
　　以上这些建议只是个人对如何进行茶叶店店面人员管理和提升茶叶店的知名度的一些小小的看法，望需要者可以采纳和指导。