开茶叶店本身不是最困难的事情，但是经营好一家茶叶店却有一定难度，茶叶市场很多茶叶店经营不善便很有可能导致最终倒闭。那是什么导致茶叶店赔钱？
1、茶叶店选址不合理
　　开店重要的是地位，好多运营人员不经市场调查，随意选一个地位就去开店，有的自觉好高，片面追求繁华地段、大商场，这样就容易堕入自觉性，靠碰运气。
2、茶叶店装饰不当
　　在装饰进程没有按茶店的特殊性，地道暗团体意志去做，追求奢华的、复杂的，我就曾看到许多茶店的装饰模拟歌厅、饭店的装饰，着怎末行，茶叶是一种特殊的商品，它的特点在于它的档次、清心、庸俗。
3、、茶叶店茶叶的质量不行
　　好多茶店运营由于自身对茶叶知识的理解不透，没有鉴别才能，为了图方便省事，大少数茶商到初级市场去自觉进货，这样茶叶质量把关不严，坑了顾客，后果也丧失了本人的信誉。
4、茶叶店价钱定位不合理
　　由于后期是“商品充足”时代，市场不标准，大家为了眼前利益，追求暴利，随着市场经济的进一步成熟，商品过剩，薄利的时代曾经降临，好多运营者没有从传统的运营思想中跳出来，还是沿着过来“低价位”的老路子，可是顾客不买，你怎末办呢?
5、茶叶店种类构造不合理
　　好多茶叶店的运营者总是以为本人或亲朋熟人的茶叶牢靠，回绝新进种类，茶店种类单调，给顾客选购的余地小，这种自我封锁的运营方式必需立刻改动.
6、茶叶店经营者不理解消费者口味
　　茶叶运营者应该理解你所在运营地域消费者的口味，不同的地域消费者口味不一样，你不能以你本人的口味来替代你所运营地域消费者的口味。安溪铁观音茶叶
7、茶叶店商品陈列不合理
　　我看过许多茶店，给人觉得到商品陈列混乱不堪，种类不分、层次不分，这样“一锅粥”式的陈列，一定会毁坏顾客的购置热情。商品平面构造认识不强：古代运营离不开平面思绪，茶叶不只是一种饮料，同时也是一种胸无点墨的艺术，茶也须有与茶有联络的艺术品、工艺品、茶艺同台上演，不能唱独角戏。
8、茶叶店店内卫生与四周环境差
　　茶叶是一种庸俗的商品，对卫生与环境要求极为严厉，有些茶店灰尘蒙蒙，四周也不很清洁，为什末不扫一扫、抹一抹，人多勤快一点，换来了好环境，好让消费者多光临几次呢!
9、茶叶店营业员的全体素质差
　　这是一个极为关键的要素，一个茶店运营好坏关键在营业员，有些茶店运营图省事，老是用本人家里的亲朋好友，岂不知，你花许多精神财力去开一个店，目的是要效益，那末应该用专职训练有素的营业员，在从事市场调查中，我发现许多店员素质低下，他们茶叶知识缺乏，松懈、懒散、反响愚钝、言语不清，有的甚至浓妆艳抹、珠光宝气、言语粗鄙、大小姐架势，有人说：“我宁愿花一千元一个月请一个好营业员，也不愿花五十元请一个不合格的营业员”，商场用贤不必亲，不知各位茶店运营者能否有此共识。
10、茶叶店财务管理混乱
　　有些茶店基本没有健全的财务制度，管理混乱，凭觉得置信人，运营效益次要是开源与截流，你运营的再好，假如不能截住流，到头来还是一场空。我并不是说不置信人，但商业是对事不对人，财务是运营的中心，任何人都要按财务规则办事，不论你们是夫妻、兄弟、冤家都应该如此，置信大家在运营进程中也有所领会，只不过是碍于面子做不到，是吗?
11、茶叶店营业制度不完善、茶叶店服务质量差
　　运营不管大小，都应该有制度，一些茶店总以为不是大公司无需制度，日罕见久，人员松懈，有形资产消逝，顾客不愿再莅临，岂不是本钱亏完。
12、茶叶店广告、促销力气不强
　　茶店不管大小，都应该在本人无限的接受力内把广告、促销放在重要地位上，有些茶店只顾眼前利益，锱铢必较，不思索久远，这样顾客就会越来越少，还怨天尤人，岂不知运营一个潜移默化的进程“放长线钓大鱼”吗?